【事例01】三菱重工業

タレントパレットで実現する、 グループ横断での人材可視化と人材公募等による最適配置

【事例02】ニチレイ

グループ36社のシナジーを生み出す、 攻めのタレントマネジメントの実現へ

【事例03】日本特殊陶業

主力事業の転換期に人財ポートフォリオで スキルを可視化し経営を支援していく

製造業・メーカーの活用シーン

タレントマネジメントの最前線