【事例01】ゆうちょ銀行

経験則に頼った人事からの脱却を図る。
人財データの可視化が後押しする人的資本経営

【事例02】横浜銀行

約10,000名の人事データを統合し、
自律的なキャリアを支援

【事例03】筑波銀行

人的資本経営の実践”で地域に幸循環を創出する
筑波銀行のタレントマネジメントの成果

【事例04】大同生命保険

人的資本経営を支えるインフラとしてのタレントパレット。
大同生命のEX改革とは？

金融業界の活用シーン